도서정보
- 저자 : 김현기
- 등록일 : 2011-10-06
- 출판사 : 원앤원북스
- 출판일 : 2010-03-25
- 공급사 : 우리전자책
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지원기기:
| 제목 : 리더십 사용설명서 | |
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작품 소개
성공하는 리더에게는 뭔가 특별한 것이 있다!
좋은 리더는 구성원 각자가 스스로 역량을 키울 수 있도록 돕는 사람이며, 상사의 리더십은 곧 회사의 경쟁력으로 이어진다. 훌륭한 리더십은 그 자체만으로도 지속 가능한 기업문화를 구축하는 기반이 되기 때문이다. 이 책의 특징은 독자들이 현실 세계에서 일상적으로 마주치는 실제 리더십에 관한 이야기를 다루었다는 점이다. 특히 스토리 형식을 빌려 Y주식회사에 근무하는 영업부 직원들과 그 부서의 리더인 강 부장이라는 인물을 통해 조직 내에 필요한 리더십에 대해 이야기하고 있다.
이 책은 일터라는 공간 속에서 하루의 절반 이상을 함께하는 상사와 부하직원들이 공감할 수 있는 내용에 초점을 두고, 각 주제별로 리더십과 관련된 분야의 전분가들의 조언을 덧붙여 바람직한 리더의 모습과 부하직원이 원하고 회사가 바라는 리더십을 발휘하는 실질적인 방안에 대해 제시하고 있다. 이것이 바로 리더십의 원론적이고 추상적인 내용만 담아내거나 임기응변적인 처세술만 가르쳐주는 여타의 책들과 확실히 차별화되는 이유다. 또한 회사가 발전하기 위해 리더십 못지않게 중요한 부하직원의 팔로우십과 건강한 조직문화를 위해 개선해야 할 조직의 제도에 대해서도 살펴보고 있어, 재미있게 읽다 보면 어느새 자신과 조직이 가진 문제를 파악하고, 그 해결책을 얻을 수 있을 것이다.
저자 소개
김현기(저자)
: 현재 LG경제연구원 인사조직연구실의 책임연구원으로 재직중이다. 인재개발·리더십·조직문화·노사관계 등의 분야를 연구하며, 기업체를 대상으로 다양한 경영 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 각종 경영 전문지를 통해 <이런 직원이 불량 직원>, <명품 CEO의 조건>, <대한민국 직장인 리더십 진단>, <우리나라 직장 내 프렌드십 진단> 등 인사조직 관련 보고서를 꾸준히 발표해왔다. 이 외에도 KBS, MBC, 주요 일간지 등을 통해 인재 경영에 관한 이야기를 쉽게 전달해왔다. 지은 책으로는 『선택과 집중의 기술』, 『대한민국 프로페셔널의 조건(공저)』, 『직장 상사 생존 보고서』, 『프렌드십 경영』, 『2018 인구변화가 대한민국을 바꾼다』 등이 있다.
목차
지은이의 말
이 책을 읽기 전에 알아야 할 것들
Part 1 부하의 공 가로채기
Part 1_story board
Part 1_professional comment
Part 1_real talk
Part 2 감시와 통제
Part 2_story board
Part 2_professional comment
Part 2_knowledge sharing
Part 3 무조건적인 근면성
Part 3_story board
Part 3_real talk
Part 3_professional comment
Part 3_knowledge sharing
Part 4 공사구분
Part 4_story board
Part 4_professional comment
Part 4_real talk
Part 5 무개념 부하직원
Part 5_story board
Part 5_real talk
Part 5_professional comment
Part 5_knowledge sharing
Part 6 편애
Part 6_story board
Part 6_professional comment
Part 7 회식
Part 7_story board
Part 7_professional comment
Part 7_real talk
Part 8 독단
Part 8_story board
Part 8_professional comment
Part 9 책임 회피
Part 9_story board
Part 9_professional comment
Part 9_real talk
Part 10 무능
Part 10_story board
Part 10_professional comment
Part 11 회의 문화
Part 11_story board
Part 11_professional comment
Part 12 해바라기형 상사
Part 12_story board
Part 12_professional comment
Part 13 자만
Part 13_story board
Part 13_professional comment
Part 14 감성파괴형 리더
Part 14_story board
Part 14_professional comment
Part 14_knowledge sharing
Part 15 비윤리
Part 15_story board
Part 15_professional comment
인터뷰 및 도움 말씀
